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跨境电商还能创业吗?

 2022-04-23 18:15  来源:A5专栏  我来投稿 撤稿纠错

  项目招商找A5 快速获取精准代理名单

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今天挑这个话题来聊聊。据我了解,现在市面上大概有这么三类人想进入跨境赛道:工厂、手有余钱在找项目的、有经验的运营。

按照现在跨境电商的发展阶段,已经过了遍地黄金的时候了。从投资角度来看,DTC独立站成功率太低,亚马逊太重退出难,其实都不是好的标的了。所以这一两年的投资除了头部的几家独立站外,基本都集中在服务商上,如ERP等。

投资是看回报率的,春江水暖鸭先知,跨境赛道其实并没有那么美好。

有人说不是有人在收亚马逊品牌吗?

我看了基本都是按照利润的3-5倍来回收,而且对于品牌和产品线的成熟度都是有很高要求的。我只能说,这只适合真正想退场的卖家,而且3-5倍的市盈率也说明了问题。如果你新入场想奔着这个赚头去的话,大概率还达不到这种预期。

不过现在确实也没啥可以干的。大家既然已经摩拳擦掌,要来跨境市场一展拳脚了,那根据我的理解还是可以给些建议的。

我先来排个序吧!

1、工厂是最有优势的。

不过这也要看有没有研发能力,有没有成本优势等等,而且最好是给外贸客户供过货的(更懂欧美文化一些)。其次是资金,最后才是运营。

工厂原来是通过贸易商给海外客户供货,现在只是把渠道搬到线上而已,而且有些还在海外设仓了,基础设施都可以复用。这也是亚马逊招商这一两年把重心放到了长三角的原因,因为那边有大量的外贸型工厂。对用户需求的洞察+有优势的产品构成了电商长期发展的底盘,脱离这个基础去谈品牌和资本是完全靠不住的。其实这也能给目前完全依靠选品进货来玩跨境的卖家一些警示,如果不去思考这个底盘的问题,未来也只会越来越难。

依靠有竞争力产品研发能力的工厂,这种卖家进入还是有很大的优势的。如果在供应商有账期,他们在亚马逊上的开拓也算是轻资产了,只是需要招几个成熟的运营即可跑起来。

2、其次是有资金的玩家。

这个众所周知,跨境太费钱了。不过新入场的卖家不要觉得自己有钱就够了,不懂的可以问问现在在场的兄弟姐妹们,谁FBA仓没个几百万的货啊。当然如果钱够,不激进不冒进,同时自己能亲自下场去摸索,个人觉得按照3-5年的周期来看还是有很大概率能成功的。

但是这里心性很重要,要自己能熬。我有几个20年入场的朋友砸了几百万在这里,熬不住已经在考虑离场了。不过一般失败的团队都有一个共同点,就是自己不懂运营,不愿意下场。跨境流程这么长,老板不懂,随便哪个环节漏一点钱就出去了。说实话,我这两年还是在拥有一堆兄弟帮忙的情况下,在某些部分疏忽管理,导致一些探索都至少亏进去8位数了。

这是我和自己身边的朋友发生的真人真事,不是危言耸听。我们得亏是版块多,这边亏那边赚的还能糊的住。所以哪怕到现在我都不敢说我们路子走通了,因为这里面坑太多了。

3、最后是运营人员。

说实话,运营很重要,但是在没有持续的产品资源和资金支持下,巧妇也难为无米之炊。站在平台的角度,为了能让卖家真正依靠产品说话,最终也会让运营慢慢去经验化。同时随着市场越来越成熟,从业者越多,有经验的运营人员也会越来越多。所以从长期来看,运营人员自己出来创业的机会只会越来越渺茫。

当然,有人说,我找合伙人呀!让产品提供者、人民币玩家、有经验的运营聚合起来,成功率不就高了吗?是的,如果能找到志同道合的合伙人确实是值得烧高香的。但是我看大部分人其实是不具备合伙的能力的,你可以看看你从小到大身边的挚友能有多少?你可以看看你的家庭是否和睦?见微知著,合伙人比成为朋友和恋人要更难,特别是要同甘共苦去经历从0到1的过程。

寥寥草草聊这么多吧!希望能给大家提供一些帮助。

文章来源:卢松松博客,欢迎关注我的帐号哦!

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